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3个诀窍管理好直销团队

发布时间:2016-01-22 作者:金木

  要使团队运转良好,就要做好成员的角色定位。要建立一个齐心协力的团队,成员个人利益和团队利益必须一致。把团队成员看作一个整体,让他们各司其职的同时集中合作。

  首先,进行成员角色分派

  掌握团队每个成员的性格和能力,决定其适合什么样的角色和任务,以及需要哪种培训。高效团队的每个组成人员,都要担负不同的关键角色,而作为团队领导者,除了担当团队精神营造人之外,还要确保团队所有角色都有人担任,而有的团队成员需要担任多种角色。

  其次,培养技能授权成员

  团队运转需要更多的灵活性,团队成员具备多种技能显得很重要,若每个成员专司一职,不兼顾其他,团队很难运转良好。安排时间让团队成员一起工作是一个很好的办法,这样不仅能让他们了解彼此的工作,还能促使成员更充分地发挥自己的才能,行使为团队思考和贡献智慧的权利。

  最后,公平公正公开奖励

  奖励的目的就是为了激励团队和个人更好地工作,团队成员有权利和资格分享他们创造的财富和荣誉。当然,有时个人利益和团队利益之间是会有冲突的,领导者一定要协调好这之间的关系,不能让其干扰了团队和谐的气氛。

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